“Innovatie is een professionele verantwoordelijkheid”

He, zult u denken, dat lijkt op iets. Tijdens het BTG Business Event zei voorzitter van de BTG: “Innoveren is een must”, wat weer paste in haar speech en in ‘Building bridges in a sustainable society’, het thema van de BTG.

Maar ere wie ere toekomt, de titel van deze column komt rechtstreeks van Harry Crielaars toen hij voorzitter van de Raad van Bestuurs was van Slachtofferhulp Nederland, die ik toen adviseerde. Ik heb het kaartje met deze uitspraak en foto van Harry altijd in mijn schrijfmap zitten.

Maar wat betekenen deze uitspraken uit de monden van niet de minste visionairs?

Innovatie betekent, volgens Van Dale, ‘invoering van iets nieuws’.Verantwoordelijkheid betekent volgens diezelfde Van Dale ‘de taak, de plichtvoor iets te zorgen’. En als dan ook nog eens een professionele verantwoordelijkheid is, dan weten we dat we worden aangesproken in ons vak.

Maar hoe doe je dat? Innovaties komen bijvoorbeeld tot stand na lang zoeken naar een oplossing voor een probleem. En soms moet het snel als ons het water aan de lippen staat (denk maar aan de Corona pandemie).

Wellicht kent u de Innovator en kunstenaar Daan Roosegaarde. Hij creëert met licht en doet meer.

Hij is bekend (misschien nu tijd voor een ‘o ja’) van het verlichte fietspad bij Nuenen. Nee niet met lantaarnpalen, maar door in het beton een soort ‘glow-in-the-dark’ effect aan te brengen. Maar hij maakt ook biologisch vuurwerk op een duurzame manier.

Hadden we bij het Nieuwjaarsevent van de BTG  Jan Rotmans, die liet zien hoe Nederland zou veranderen als gevolg van de stijgende zeespiegel. Nu konden we zien met welke lichteffecten Daan de Amsterdammers liet voelen met blauw licht hoe je op het Museumplein onder de zeespiegel loopt als Jan gelijk krijgt. Maar wat hebben wij hieraan in onze branche?

Het vorige is een opmaat naar het volgende. Daan Roosegaarde woont ook in Peking. Hij zag de luchtvervuiling van de stad en heeft een soort luchtstofzuiger gemaakt in grote palen. De smerige lucht wordt aangezogen, gezuiverd en weer losgelaten. Wat rest zijn volle koolstoffilters. Als je koolstof onder hoge druk brengt wordt dat steen of diamant. Voorts laat hij daar sierraden van maken en met de opbrengst financiert hij het vervolkg van dit project. Dit is innovatie. Het advies van Daan is dan ook: “blijf kijken en combineer”.

Hoe kun je een restproduct gebruiken als financier van je core-business? Dat is de vraag! Misschien dat hier ook de échte innovatie te vinden is, hoewel je dat altijd pas achteraf kunt vaststellen.

Ik wens u een mooi (bedrijfs)familiaire zomer toe.

Marcel Ederveen

Senior Consultant

MEcom Consulting (verbonden aan Nivo)